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2019年第一季度会议
作者: 加入时间: 2019-4-26

201948日,春风不燥,阳光和煦,珠海市科宏电子科技有限公司2019年第一季度的视频会议在公司营销中心的会议室召开。公司的领导层、各区域的销售经理、公司的销售支持以及公司各部门的职能负责人都参加了此次视频会议。




(部分参会人员)


   2019年第一季度已经结束,然而业绩却不是很理想。为确保全年销售任务的完成,公司将在加快业务拓展的同时加快人员的优化管理,优秀销售团队的建立方能确保年度销售任务的达成,望各区销售精英紧紧围绕年度销售目标,齐心协力,不懈努力,较好的完成本年的销售任务。


   各区依次汇报第一季度完成销售任务情况(2018年与2019年同比)

   第一北方区:


   看着这缓慢上升的数据公司领导层也深知北方区域的各个经理肩负着重大的职责。当然,换言之要成为公司中一名优秀的区域经理,就必须具备较高的行业素养。因此,在工作之余,就应该常常学习业务知识,了解项目动态,以提高对项目动向的敏锐度。同时,认真分析自己已有的各个项目情况,及时跟进为避免对主业的影响,而导致最终决定取消该项目,这时候就应该综合考虑自己的处境以及项目的发展情况,适时改正自己的不足做到稳中求胜,确保自己的项目能高效、稳定地实施。


   第二华东华中区:



   缓缓的数据不得不说华东华中区自多年以来,行业的竞争形势也是日益严峻。但是,各销售经理也应该为确保公司业务的顺利发展,在分析项目现状及项目客户动向的基础上,结合现有的资源情况,实施合理化行动。其中,特别强调服务质量,优化服务手段,在巩固老客户的同时,吸纳更多新客户。


   第三华南区:



   华南区的各销售经理都是根据今年公司下达的工作指标,结合市场情况,都一一确定具体的工作目标,并出台相应的工作计划。而且围绕工作计划,对自己的项目都进行了合理的安排计划,都是热血澎湃的力争圆满完成最终的年度销售任务。

   第一季度累计完成销售任务情况(2018年与2019年第一季度)



   经过以上对2019年第一季度的签单分析,并且也将2019年与2018年的第一季度工作情况进行对比之后,公司的领导也对我们的工作提出了16字方针:准确定位、抓住本质、做好规划、快速行动。伙伴们,撸起袖子让我们在行业的大河流中做一条踊跃的锦鲤。



   回顾过去我们感慨万千、豪情满怀,展望未来我们心潮澎湃、充满希望。在此次视频会议里感谢我们的领导更感谢各位同事互相帮助和坚持不懈的努力。

   短暂的修整后我们又要着未来前进,前方或许是康庄大道或许是风雨泥泞我们都将不离不弃、携手同心、共勉向前。伴随着气温的上升,衷心希望同事们在第二季度越战越勇业绩节节攀升勇夺年度销售冠军。


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